在多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功的案例中，創(chuàng)意并不是孤立存在的，本著“不需要成本”的創(chuàng)意才是最好創(chuàng)意理念

近日就有一家因被吃垮的火鍋店迅速走紅——據(jù)介紹，被吃垮的火鍋店是去年12月份開始的運(yùn)營。6月1日之前由于生意一般，幾個(gè)合伙人想出了一個(gè)推銷方法是：“120元會(huì)員卡吃一個(gè)月火鍋的活動(dòng)”。有時(shí)幾個(gè)人一天之內(nèi)重復(fù)使用同一張會(huì)員卡，還有人私自打包帶走。無奈之下，火鍋店被“吃”得暫停營業(yè)。短短11天的時(shí)間的時(shí)間店鋪，就被吃垮。目前已負(fù)債50萬元。（本文由泉綠恒撰寫，部分素材源于網(wǎng)絡(luò)）

大幅低于市場(chǎng)價(jià)，人臉識(shí)別系統(tǒng)未及時(shí)起用，以及把目標(biāo)客戶的定位不精準(zhǔn)都是導(dǎo)致店鋪垮掉的部分因素。我們就來簡(jiǎn)單一下新店推廣需要注意的黃金原則： 首先如果要大幅低于市場(chǎng)價(jià)，必然會(huì)有人利用你賺差價(jià)。這是每一個(gè)店家都應(yīng)該謹(jǐn)記的規(guī)律；再者就是及時(shí)跟進(jìn)店鋪動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整狀態(tài)，這個(gè)不管是實(shí)體店或者是網(wǎng)絡(luò)店鋪都是非常受用的，舉這個(gè)店鋪例來說：第一天發(fā)現(xiàn)了就應(yīng)該修改條款，“一張卡僅限一人食堂內(nèi)使用，不外賣不打包，一天僅限一次，一次一個(gè)小時(shí)”都不會(huì)導(dǎo)致店鋪?zhàn)罱K被吃的停業(yè)。

還有就是：“在多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功的案例中，創(chuàng)意并不是孤立存在的”成都火鍋店120元辦一張?jiān)驴ǎ梢哉f是一件非常有創(chuàng)意的事情，對(duì)于餐飲行業(yè)來說。但是這個(gè)路并不好走，當(dāng)你想到一個(gè)創(chuàng)意，你得確保有信心能帶來利益，而不是運(yùn)用一個(gè)新的創(chuàng)意是用金錢去換，你還沒有把握的利益。這樣比較容易造成失衡。

這家店有一個(gè)可取的地方是：先把本質(zhì)做好在進(jìn)行宣傳。技術(shù)是整個(gè)店面里最核心的東西，確保味道地道，正宗，能吸引顧客。在這之后才開始做活動(dòng)這個(gè)是正確的。摒棄那種一開業(yè)就必定做促銷的思想，而是將經(jīng)營的重點(diǎn)放在產(chǎn)品質(zhì)量的提升與內(nèi)部管理的規(guī)范上面。

最后一點(diǎn)就是：遺忘了裝修期間的也是做廣告的一個(gè)好時(shí)機(jī)。大多數(shù)人裝修期間宣傳頁面幾乎為0。合理利用這段時(shí)間少說也有5天的時(shí)間。見縫插針，效果也挺明顯。總結(jié)就是這幾點(diǎn)小技巧，你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候有什么值得你驕傲的小技巧么？