“瑞幸咖啡團(tuán)隊(duì)宣稱準(zhǔn)備了10個(gè)億，要砸3億分眾廣告，免費(fèi)請(qǐng)幾百萬(wàn)白領(lǐng)朋友喝咖啡，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)半年開(kāi)店525家，積累客戶130萬(wàn)人，售出500萬(wàn)杯咖啡，并揚(yáng)言在中國(guó)超過(guò)星巴克”

我們經(jīng)常能看到這樣的一句話：讓自己優(yōu)秀,才能更靠近優(yōu)秀的人。但是小編想要說(shuō)的是：優(yōu)秀的人需要跑著去靠近，不管自己優(yōu)秀與否。同樣的想要自身品牌迅速發(fā)展我們就應(yīng)該借鑒或者多看看身邊的品牌，挖掘該品牌最獨(dú)特的最有優(yōu)勢(shì)的方面，然后學(xué)習(xí)加以創(chuàng)新。

瑞幸咖啡迅速走紅，在定位、營(yíng)銷策略、合作伙伴選擇、規(guī)?；焖贁U(kuò)張上都有值得我們借鑒的點(diǎn)。首先，在定位上瑞幸咖啡分得非常的細(xì)致，從消費(fèi)者心理到地域分析，以及數(shù)據(jù)分析還有人群喜好都做了一個(gè)很好的概括。

消費(fèi)心理：消費(fèi)者目前非常期盼能夠出現(xiàn)中國(guó)人自己的咖啡連鎖店和咖啡品牌。所以針對(duì)這一塊市場(chǎng)可以說(shuō)有無(wú)限的潛力。

地域分析：目前我國(guó)的咖啡市場(chǎng)主要集中在東部。如果精細(xì)到城市的話，北上廣深以及各大省會(huì)城市是主要的消費(fèi)地

數(shù)據(jù)分析：我國(guó)的咖啡市場(chǎng)正在以每年30%以上的速度擴(kuò)大。所以咖啡仍然能夠作為長(zhǎng)期品牌發(fā)展。

人群喜好：咖啡消費(fèi)也正在向低齡化發(fā)展，品牌做好定位后后期對(duì)于整個(gè)品牌的發(fā)展是十分便利的，先要發(fā)展企業(yè)品牌定位是你需要花費(fèi)40%的時(shí)間以及精力在上面的。

下期《借鑒經(jīng)驗(yàn)!瑞幸是如何快速走紅成為咖啡界黑馬的？(下)》我們將會(huì)介紹：營(yíng)銷策略、合作伙伴選擇、規(guī)?；焖贁U(kuò)張上如何選取經(jīng)營(yíng)。